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      2014建材行業(yè)年終盤(pán)點(diǎn)

      編輯:貴陽(yáng)博豐機械有限公司  時(shí)間:2018/08/16

      2014建材行業(yè)年終盤(pán)點(diǎn)

      回顧即將過(guò)去的2014年,家居建材行業(yè)在震蕩紛擾中前行,困頓、倒閉、擴張、并購此起彼伏,傳統的家居業(yè)態(tài)模式正迅速地發(fā)生改變:樓市大環(huán)境持續低迷、定制行業(yè)異軍突起、電商O(píng)2O營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作頻頻、開(kāi)店擴張或倒閉收購傳聞不斷……接踵而來(lái)的行業(yè)動(dòng)向,在冥冥中預示著(zhù)未來(lái)家居業(yè)已到了轉型升級的暴風(fēng)口,變則強,不變則被時(shí)代淘汰。

      2015年,注定是不平凡的一年,也將是家居建材行業(yè)從業(yè)者倍感壓力的一年:不僅面臨著(zhù)政策的日趨嚴厲、房地產(chǎn)形勢的不容樂(lè )觀(guān),市場(chǎng)競爭也越來(lái)越白熱化。站在年末歲尾,檢索一個(gè)個(gè)行業(yè)里不可回避的熱點(diǎn)關(guān)鍵詞,企業(yè)跌宕沉浮,品牌大浪淘沙,在草蛇灰線(xiàn)中蟄伏著(zhù)生機的啟示,讓我們從這些焦點(diǎn)事件中去一窺家居行業(yè)未來(lái)的發(fā)展軌跡。

      關(guān)鍵詞一:新規出臺頻念“緊箍咒”

      3月15日起,新版《消費者權益保護法》正式實(shí)施。這是消法實(shí)施20年后的一次全面修改,新權益、新責任更加注重公平,同時(shí)也旗幟鮮明向消費者適度傾斜,例如維權糾紛舉證責任倒置、提高消費欺詐懲罰賠償額,甚至可由消協(xié)提起公益訴訟。對家居消費而言,首次明確缺陷產(chǎn)品召回義務(wù)、購物可7天無(wú)理由退貨、杜絕格式合同中的霸王條款,這些都在更大程度上保護裝修業(yè)主的利益。

      5月1日,最新修改過(guò)后的《中華人民共和國商標法》正式實(shí)施,自此,被企業(yè)奉為“三大榮譽(yù)”的“國家免檢”、“中國名牌”、“馳名商標”全部退出了市場(chǎng)舞臺。新商標法的頒布立即在行業(yè)內掀起了大討論,也將企業(yè)品牌建設提到了一個(gè)新高度,少了浮華的“噱頭”。沒(méi)了“國家免檢”的地板,少了“馳名商標”的瓷磚,摘掉了頭頂光環(huán),回歸本質(zhì)成為建材企業(yè)在今后發(fā)展中的唯一路徑。

      9月29日,北京市質(zhì)量技術(shù)監督局發(fā)布了《木質(zhì)家具制造行業(yè)大氣污染物排放標準》征求意見(jiàn)稿。該標準除了對木質(zhì)家具生產(chǎn)的排放物限值做出要求外,還對生產(chǎn)環(huán)節中的涂料性質(zhì)、使用量也做了詳細的規定。目前雖然并未正式公布,但已被業(yè)內稱(chēng)為家具最嚴環(huán)保標準。算上明年實(shí)施的新《環(huán)保法》,“按日計罰”制度讓有錢(qián)也不敢再任性。家具企業(yè)若想排放達標,一是改用水性漆,二是進(jìn)行成本較大的末端治理。

      記者點(diǎn)評:“新消法”、“新商標法”、“新環(huán)保法”等一系列相關(guān)法規的出臺,預示傳統家居業(yè)粗放型的經(jīng)濟增長(cháng)方式必須改變,產(chǎn)業(yè)結構面臨優(yōu)化升級,走資源節約型和環(huán)境友好型的發(fā)展之路已迫在眉睫了。不過(guò),前所未有的環(huán)保風(fēng)暴,加之市場(chǎng)并不景氣,讓建材企業(yè)壓力山大、雪上加霜。5月底,42家佛山陶瓷衛浴企業(yè)集體上書(shū),請求修訂國家強制標準《陶瓷工業(yè)污染物排放標準》,稱(chēng)部分指標過(guò)于嚴苛要求難以達標。法規趨緊終歸是長(cháng)遠之計,但能否度過(guò)陣痛期,真正落地執行到位,才是值得我們期待的。

      關(guān)鍵詞二:名牌衛浴質(zhì)量門(mén)上黑榜

      4月15日,廣州市工商局發(fā)布2013年流通領(lǐng)域水嘴商品消費提示,中宇建材集團生產(chǎn)的臉盆龍頭和純凈水龍頭分別因管螺紋精度和管螺紋精度、流量項目不合格“上榜”。8月18日,上海市質(zhì)量技術(shù)監督局公布2014年上海市水嘴產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查結果”顯示,歐琳的廚房龍頭被檢出鉛析出量嚴重超標,阿波羅、惠達的面盆龍頭被檢出管螺紋精度不合格。

      12月1日,《陶瓷片密封水嘴》(GB18145-2014)正式實(shí)施,新國標對水嘴重金屬析出、密封性能、流量、壽命作為強制性條款,被業(yè)內稱(chēng)為史上最嚴水嘴國家標準,算是給一年前的水龍頭“含鉛門(mén)”事件一個(gè)完滿(mǎn)的交代。

      而對舶來(lái)品的智能座便器這類(lèi)新興產(chǎn)品,目前執行的是關(guān)于坐便器、氣壓式坐便器的國家標準和“智能蓋板”的行業(yè)標準,迄今尚無(wú)統一的國家標準。10月9日,上海市消費者權益保護委員會(huì )發(fā)布《2014年度智能座便器比較試驗結果通報》,Roca樂(lè )家、Novita諾維達的智能座便器分別被曝光出“輸入功率和電流實(shí)測值與標準值存在偏差”和“接地措施也不合格”問(wèn)題。

      記者點(diǎn)評:別小看水龍頭的質(zhì)量隱患,除了浪費水資源之外,還會(huì )影響消費者的生活質(zhì)量,地板、家具、電器被水一浸泡可就玩完。而重金屬超標對人體健康存在很大危害。對廠(chǎng)家而言,不管是什么原因引起的質(zhì)量問(wèn)題,都不是推脫責任的理由。智能家居產(chǎn)品一直以高端、華麗的概念姿態(tài)存在市場(chǎng)上。但是,除了概念,智能產(chǎn)品更要方便好用,智能更不能成為幌子。若是不具名的小品牌也就罷了,但是一些“真名牌”也屢次登上質(zhì)量黑榜,讓消費者難言安心。無(wú)論口號戰略喊得有多響,做好產(chǎn)品質(zhì)量是根本。

      關(guān)鍵詞三:家居大牌跨界定制行業(yè)

      7月8日,“亞洲建材第一展”—第十六屆廣州建博會(huì )開(kāi)幕,34萬(wàn)平方米展覽面積創(chuàng )下亞洲之最。其中,定制行業(yè)盛極一時(shí),搶占了全部展館的半壁江山,幾乎成為“定制展”。在明年6月初舉辦的上海建博會(huì ),展會(huì )主辦方也透露,預計規模達10多萬(wàn)平方米的“大建材”展,仍是以定制行業(yè)為核心主體在國家會(huì )展中心亮相。

      除了傳統的定制品牌之外,越來(lái)越多的電器、家具、地板、衛浴等企業(yè)今年紛紛擠進(jìn)定制行業(yè)。12月1日,由全國工商聯(lián)主辦的“2014中國定制力量年度盛典”在廣州舉行,匯聚衣柜、定制家居、樓梯等行業(yè)領(lǐng)袖,以倡導定制生活新方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向規?;?、定制化、智能化的方向發(fā)展。

      定制不是現在才出現的熱點(diǎn),但今年它表現得更為兇猛,大潮澎湃,已成趨勢。幾家主打定制概念的企業(yè)贏(yíng)得了更大的市場(chǎng)份額,而一些實(shí)力比較強的建材企業(yè),也開(kāi)始轉戰定制市場(chǎng)。比如索菲亞、尚品宅配、維意、瑪格、好萊客、歐美斯、百得勝、諾維家等,都是定制家具領(lǐng)域比較活躍的品牌;今年又有不少新軍加入戰團,如家電巨頭美的,地板巨頭圣象、大自然,衛浴大佬箭牌、中宇等,欲趁著(zhù)定制熱潮分一杯羹。

      記者點(diǎn)評:現代人追求個(gè)性、時(shí)尚,于是定制家居開(kāi)始嶄露頭角。在近年樓市調控政策下,市場(chǎng)行情不景氣,年輕人的“剛需”,成為第一消費力。個(gè)性的定制產(chǎn)品、電商銷(xiāo)售渠道、一站式服務(wù),這些符合年輕人消費習慣和品位追求,故而要求家居企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)模式等不斷創(chuàng )新。盡管定制家具的份額在2013年僅占整體家具市場(chǎng)的10%,但這千億元的市場(chǎng)規模卻有可能成為家具市場(chǎng)又一個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)。不過(guò),家居企業(yè)的定制之路并不好走,生產(chǎn)流程再造、技術(shù)人員配備以及產(chǎn)品線(xiàn)太長(cháng)難兼顧等問(wèn)題都亟待完善。

      關(guān)鍵詞四:賣(mài)場(chǎng)巨頭紛紛開(kāi)店擴張

      雖說(shuō)行情不好,但逆市而上卻不乏人在。12月15日,紅星美凱龍佛山南海啟動(dòng)招商;12月18日,紅星美凱龍福州金山商場(chǎng)啟動(dòng)招商;12月27日,紅星美凱龍襄陽(yáng)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)……作為中國家居流通業(yè)的第一品牌,截至2014年年底,紅星美凱龍已從“百店時(shí)代”跨入“百城時(shí)代”,在全國100余座城市開(kāi)設了超過(guò)140座家居MALL。按計劃,未來(lái)五年,紅星美凱龍在華南區要開(kāi)20間分店,預計2015年或2016年,分店總數將達到200間。

      相比之下,另一個(gè)家居流通業(yè)巨頭—居然之家則側重在北方開(kāi)疆拓土。11月15日,居然之家第100家分店—居然之家蘭州雁北路店開(kāi)業(yè)。11月16日,第101家北京八角店開(kāi)業(yè)。據統計,居然之家開(kāi)店速度逐年增長(cháng),2006年至2008年每年僅3家店開(kāi)業(yè),而今年共有20多家新店一齊亮相。不甘示弱的還有集美家居。4月,集美家居盧溝橋店開(kāi)業(yè);11月,集美家居唐山店開(kāi)業(yè),同時(shí)計劃進(jìn)軍江蘇市場(chǎng),加速向外擴張步伐。

      作為“粵派模式”的代表,靚家居今年打出了“O2M整體家居”口號,短短一個(gè)來(lái)月連開(kāi)三間新店:9月27日,黃石路歐亞達店開(kāi)業(yè);11月1日,5號停機坪店開(kāi)業(yè);11月30日,番禺百世店開(kāi)業(yè)。在家居賣(mài)場(chǎng)擴張的同時(shí),一些建材企業(yè)如顧家家居、尚品宅配、TATA木門(mén)等也在市場(chǎng)上采取“進(jìn)攻”策略。它們有的占領(lǐng)街邊開(kāi)設獨立店,有的進(jìn)入購物中心抱團駐扎,當然最大量的還是順理成章跟隨主流家居城拓展至全國。

      記者點(diǎn)評:其實(shí)擴張這事兒,也不必大驚小怪,風(fēng)險總與機遇共存—做好了是抄底,搞砸了是冒進(jìn),所以說(shuō)考驗的是膽識也是眼光。逆市遠比景氣更能彎道超車(chē),強者愈強,弱者愈弱,馬太效應恰恰反映出市場(chǎng)的成熟度。也許,有人會(huì )這樣說(shuō),到了全民電商時(shí)代,賺的都是線(xiàn)上的錢(qián),誰(shuí)還干著(zhù)線(xiàn)下的活啊。但現實(shí)卻是:實(shí)體店不但沒(méi)被取代,還在跑馬圈地布局。之所以家居O2O火了,線(xiàn)上線(xiàn)上都是渠道,各有所長(cháng)。美樂(lè )樂(lè )CEO高揚說(shuō),“網(wǎng)絡(luò )無(wú)法取代真實(shí)的體驗,線(xiàn)上、線(xiàn)下本質(zhì)是供應鏈的競爭?!倍揖芋w驗的形態(tài)如何更新蛻變,才該是當下思考的重點(diǎn)。

      關(guān)鍵詞五:倒閉收購事件此起彼伏

      4月28日,作為衛浴市場(chǎng)的一匹黑馬,8年來(lái)發(fā)展穩健的安蒙衛浴,幾乎是一夜之間陷入了“公司倒閉、老板失聯(lián)”的局面,隨后是大批員工與供應商集結追討工資與欠款。8月份,國內知名衛浴品牌申鷺達被曝出申請破產(chǎn)保護的消息,11月又傳聞將被九牧收購,據說(shuō)其一直依靠銀行貸款維持企業(yè)規模和業(yè)績(jì)。今年大環(huán)境的冷淡,訂單劇烈減少,讓不少建材企業(yè)吃不消,面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。

      同類(lèi)現象也在瓷磚行業(yè)上演:7月23日,河南中福陶瓷曝出“老板拖欠工資跑路”的消息。7月25日,江西新澳陶瓷老板卷款逃跑,公司陷入倒閉狀態(tài)。7月28日,湖南華雄陶瓷停業(yè)兩個(gè)星期后,因無(wú)力償還欠款,陷入倒閉狀態(tài)。據一項瓷磚終端市場(chǎng)的調查顯示,一線(xiàn)市場(chǎng)的零售下滑20%~70%,三四線(xiàn)城市更是重災區,下滑普遍超過(guò)50%。廣州經(jīng)銷(xiāo)商坦言,不搞活動(dòng)幾無(wú)銷(xiāo)售,市場(chǎng)難做,十幾年來(lái)今年最慘。

      與倒閉相比,被收購的結局似乎要好些,與其苦苦支撐,不如待價(jià)而沽傍個(gè)大款。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)兩的百安居,在“T計劃”后重振無(wú)力,12月22日,翠豐集團宣布以1.4億英鎊,將旗下虧損的百安居中國70%的股權出售予連鎖零售企業(yè)物美集團。涂料巨頭立邦今年也沒(méi)閑著(zhù),1月15日,立邦中國宣布以“資產(chǎn)收購”形式收購歐龍漆品牌;同時(shí)還滲入了基材和輔材市場(chǎng),全面布局多元化產(chǎn)品線(xiàn),尋找新的增長(cháng)空間。

      記者點(diǎn)評:傳統的家居業(yè)門(mén)檻低、品牌多且分散,停留于粗放型的數量增長(cháng),早在多年前就有人喊出“產(chǎn)能過(guò)?!?。不過(guò),在行業(yè)高速發(fā)展時(shí),大家日子都過(guò)得滋潤,誰(shuí)也不當回事,市場(chǎng)上泥沙俱下、魚(yú)龍混雜,消費者也良莠難辨。如今,受低迷的樓市影響及電商的沖擊,行情不好,各種傳聞不斷,狀態(tài)好點(diǎn)的企業(yè),有些縮減經(jīng)營(yíng)規模,有些則干脆退出市場(chǎng)。而有實(shí)力的企業(yè)則趁機撿漏,或加快推進(jìn)“大家居戰略”,或多品牌搶占細分市場(chǎng)。要說(shuō)市場(chǎng)洗牌也不是壞事,洗洗更健康嘛。倒是委屈了一些消費者,售后服務(wù)維權變得一波三折,只能權當“花錢(qián)買(mǎi)教訓”了。

      關(guān)鍵詞六:智能家居拉開(kāi)血戰帷幕

      要說(shuō)2014年的家居行業(yè)大事,不得不提到智能家居。在2014年美國拉斯維加斯CES大展上,三星、LG、索尼和東芝等企業(yè)均用龐大的展區展示了智能家居的使用案例,通過(guò)近乎理想的模式向人們描述了一種全智能化的生活方式。

      谷歌、微軟、蘋(píng)果、三星等國際巨頭毫不掩飾他們對智能家居領(lǐng)域的野心,谷歌斥資32億美元收購了智能家居廠(chǎng)商Nest,目前還在洽購安全攝像頭廠(chǎng)商Dropcam,此外,據稱(chēng)谷歌也正在開(kāi)發(fā)自有的智能家居網(wǎng)絡(luò )協(xié)議。三星與智能家居平臺SmartThings展開(kāi)談判,計劃以2億美元左右的價(jià)格收購這家專(zhuān)注智能家居的新創(chuàng )企業(yè),以增強自身在智能家居領(lǐng)域的實(shí)力。微軟多年前就提出了所謂的“未來(lái)之家”的概念,但也是在今年才與家庭自動(dòng)化設備制造商Insteon達成合作伙伴關(guān)系,雙方計劃將把微軟語(yǔ)音助手Cortana引入到Insteon在WindowsPhone的應用中,所以未來(lái)Windows Phone用戶(hù)就可以在Insteon應用上通過(guò)語(yǔ)音來(lái)控制家里的燈光、恒溫器以及其他智能家居設備。9月10日,蘋(píng)果公司在WWDC全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )上發(fā)布了智能家居平臺HomeKit,該平臺可以將用戶(hù)家中的智能家電整合在一起,通過(guò)iPhone或iPad對其進(jìn)行集中控制。

      記者點(diǎn)評:智能家居在中國有些年頭了,但僅止于單件產(chǎn)品。在今年7月份的廣州國際建博會(huì )上,物聯(lián)網(wǎng)掀開(kāi)了智能家居的一角,引得鎖業(yè)、五金企業(yè)、IT小企業(yè)和家電廠(chǎng)商都擠進(jìn)來(lái),無(wú)疑使智能家居這個(gè)最熱門(mén)的新酷科技成為時(shí)尚生活的一個(gè)方向,但是從WiFi溫度計到自動(dòng)化廚房,從家電再到智能空調,這些設備的便利和實(shí)用,節能和省錢(qián),都被高昂的成本攔在普通老百姓的生活之外。谷歌、微軟、蘋(píng)果、三星這些大鱷的加入,究竟會(huì )把智能家居帶向何方,尚未可知,但一場(chǎng)刺刀見(jiàn)紅的血腥戰爭,卻在2014拉開(kāi)了帷幕??梢灶A見(jiàn)的是,這場(chǎng)戰爭最后的贏(yíng)家,一定是消費者。

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